2023年10月，野马技术正式成为国际某头部运动品牌在中国和越南指定的化学品管理项目(PPAP)咨询服务提供商。野马技术为其在这两个国家的供应商开展为期半年的化学品管理咨询服务。

PPAP项目是一项自愿的相互协作的化学品管理项目，旨在提高供应商在化学品管理上的水平，并促进持续改进。此次项目计划历时半年时间。来自不同行业的工厂参加了该项目，如皮革制造、纺织、印染、制鞋等。

野马技术作为一家专注于全球供应链可持续发展和企业ESG的服务提供商，在化学品管理、水管理、碳减排、环境管理体系管理方面都有着不俗的表现，这次有幸成为该项目在中国和越南的指定咨询服务提供商，更是客户对野马技术在化学品管理方面能力的一个认可。

项目通过问卷调查、数据收集、数据分析、问题诊断、痛点确定等方式和途径，从根本上帮助工厂解决化学品管理的“顽疾杂症”，从而建立和完善工厂的化学品管理系统，进一步提高工厂的化学品管理水平。这不仅让工厂的化学品合规性管理得到了加强和完善，更是从让工厂的可持续化学品管理得到了促进。PPAP化学品管理项目的各种方法论的应用，诸如优先选择设计、风险思维嵌入、过程方法引领、输入控制导入等体系思维和PDCA的框架，都对工厂的化学品管理进行了全面盘查和有针对性的打靶式的问题解决。通过这个项目的实施，能让工厂有超越基准的化学品管理的能力。